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¿ERES UN BUEN MIEMBRO EN TU EQUIPO DE TRABAJO?
¿SUMAS O RESTAS?
Vamos a comentar algunas de las características que debe tener un miembro de un equipo de trabajo. Son cualidades muy valoradas, al igual que en un barco todos deben remar en una dirección aportando su potencial, en un equipo se necesitan colaboradores, las personas que no aportan, no reman, no suman, al final estropean un buen equipo.
1.- Espíritu de equipo entendido como la
capacidad de una persona para contribuir a alcanzar un objetivo común,
colaborar con los demás y darle prioridad e importancia a lograr objetivos
que sean beneficiosos para todos. Los equipos donde no hay coordinación y cada
uno mira su parte, al final hunden el barco.
2.- Respeto a las diferencias: el acto mediante el cual
una persona tiene consideración por otra. El respeto es uno de los
valores más importantes en el trabajo de equipo, partimos de diferencias,
en pensamiento, situación familiar, valores, habilidades,
conocimientos, economía, dedicación, fortalezas y debilidades de cada uno.
3.- Lealtad. El compromiso de ser leal a un equipo a tu
empresa, no desvelar confidencias, no malmeter ni enfrentar a unas personas
contra otras, procurar haya buena armonía y generar un ambiente de
colaboración. Las personas que proyectan sus envidias, obsesiones, celos
profesionales en un equipo no pueden formar parte de él, serían un elemento
contaminador del buen ambiente. Igualmente, si hay circunstancias donde haya
que defender a un compañero de alguna agresión, mobbing laboral,
injusticia, presión sin causa justificada, también hay que dar apoyo a quien lo
necesita. En las buenas y en las malas. Todos para uno y uno para todos.
4.- Igualdad: Por el principio de igualdad del artículo
14 de la constitución: "Todos son iguales ante la ley, sin que pueda
prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión,
opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social".
Aplicando este articulo a un equipo, habrá
igualdad en cuanto a derechos y responsabilidades, no habrá diferencia entre
hombres y mujeres, ni por edades ni por sexo o raza. Todos tienen su función y
sus conocimientos adecuados al puesto para el que han sido elegidos y
contratados.
5.- Motivación: Los miembros tienen que estar motivados
de forma personal y verse identificados con el proyecto de empresa y los
valores que representan. Es importante sentirse reconocido y tener un puesto
con las funciones claras y definidas dentro del equipo. Cada perfil tiene
unas motivaciones distintas en función de su vida personal y sus necesidades.
La motivación va vinculada al logro de metas y sueños, si
cada miembro cumple sus expectativas dentro del grupo y encuentra lo que
desea permanecerá en el, si por el contrario no logra sus metas abandonará el
grupo y seguirá otro camino.
DIFERENTES PERFILES DENTRO DE UN EQUIPO Y SUS
CARACTERÍSTICAS:
Líder o director/a:
Es el primero en dar ejemplo, como se deben hacer las cosas,
marcará las pautas y el ritmo de trabajo siempre en primera línea dando
ejemplo, motivando al equipo, dando motivos de peso para luchar, herramientas
útiles y recursos que ayuden al logro de los objetivos.
El dinamizador/a
El dinámico/a, resolutivo/a, eficaz y muy enérgico/a. Aporta
visión y fomenta la cohesión del equipo, es junto al líder un apoyo importante
sobre todo en los momentos complicados.
El creativo/a
Aporta soluciones innovadoras, utiliza el pensamiento
lateral en la búsqueda de nuevas vías o caminos a seguir, estudia estrategias y
mejores posibilidades. A veces no valoran los riesgos, se quedan más en la idea
o concepto, es necesario que algún compañero añada la parte práctica y la
producción de la idea para poder aterrizar de forma real.
El observador/a
Es una persona de tiene el don de observar sin tomar
partido, de forma neutral, analiza los hechos de forma objetiva y se
basa en informaciones fiables en vez de suposiciones o de comentarios
subjetivos. De carácter critico constructivo aporta reflexiones fiables que
pueden ser orientadoras en la toma de decisiones de un líder. Hace
pensar, aprecia la escucha activa y la observación más que la acción.
El organizado/a
Ordenado meticuloso/a, cumplidor de las normas, organizado
en su trabajo, se mueve como pez en agua en todo lo que sea planificado,
cumpliendo un calendario establecido o cronograma. Poco amigo de la
improvisación y la espontaneidad, calculador en sus movimientos, prefiere ser
mandado y guiado que tomar decisiones individuales. Es ideal en los casos que
hay que cumplir fechas o compromisos pactados, lleva todo anotado.
El conciliador/a
Como su propio nombre indica, el conciliador es un mediador
en los conflictos, busca soluciones que sean favorables a las diferentes
partes. Procura escuchar a todos los miembros del grupo y hace que todo el
mundo se sienta bien. En los casos donde tenga que tomar partido por alguien no
interviene, no se implica nunca directamente.
Plantea soluciones grupales en conjunto que a veces son
difíciles de llevar a cabo porque no siempre se puede quedar bien con todo el
mundo.
El/ las relaciones públicas
Entusiasmo, simpatía y empatía son sus principales
valores, personas de buen carácter, afables que son ideales en crear buenas
relaciones con clientes y proveedores. Muy sociables con muchos contactos,
son ideales a la hora de buscar posibles colaboradores. Plantean networking,
jornadas de convivencia, reuniones y seminarios. Son partidarios de la
formación y de generar sinergias en la empresa.
Alicia Ruano
